機(jī)遇與挑戰(zhàn)：
- 面板廠各顯神通尋發(fā)展點(diǎn)
市場數(shù)據(jù)：
- 2011年面板需求成長幅度可能僅有8.3%
液晶電視面板需求成長趨緩，面板廠紛紛另辟蹊徑。奇美電強(qiáng)攻觸控面板;友達(dá)積極擴(kuò)展太陽能電池市場;華映轉(zhuǎn)型為中小尺寸面板供應(yīng)商;彩晶也向觸控供應(yīng)鏈靠攏。顯示面板廠致力避開液晶電視面板低毛利的“艱苦”市場。
2010年面板需求成長幅雖然高達(dá)41%，但DisplaySearch最新預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，平板電視市場逐漸趨向于飽和，液晶電視面板需求將趨緩。根據(jù)預(yù)測，2011年面板需求成長幅度可能僅有8.3%。
奇美電執(zhí)行長段行建宣布，2011年是奇美電破繭而出的“起飛年”。除了由奇美電自行開拓面板客戶之外，也透過母集團(tuán)–鴻海與索尼(SONY)、惠普(HP)、蘋果(Apple)等各大品牌的密切系統(tǒng)組裝業(yè)務(wù)，擴(kuò)大面板出?？?。
同時，奇美電展現(xiàn)力拚樂金顯示器(LGD)，挑戰(zhàn)面板業(yè)龍頭三星的強(qiáng)烈企圖心。更在今年紅不讓的觸控面板市場積極布局。據(jù)了解，奇美電分割觸控及中小尺寸面板作業(yè)，可望于3月拍板，才來得及趕上今年完成簡易分割，讓新公司上市的規(guī)劃。
友達(dá)執(zhí)行副總經(jīng)理彭雙浪就指出，2005年以前，面板業(yè)跟著世代轉(zhuǎn)換擴(kuò)充產(chǎn)能，都會有獲利。但2005年之后，產(chǎn)能增加的效益開始遞減，面板產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈形成上游及下游兩端肥;然而，中間的面板制造投資金額高，獲利頻頻下降，成為最瘦的一段。
友達(dá)確立“光能并進(jìn)”的LCD光電、與太陽能電池的兩大事業(yè)體，期望未來三到五年二者并進(jìn)，能發(fā)揮加分效益。其次，友達(dá)不再如以往追逐LCD產(chǎn)能擴(kuò)充，而是轉(zhuǎn)向“價值提升”的思考模式。也就是資本支出以“新事業(yè)”，及打通LCD瓶頸機(jī)臺，也就是“價值關(guān)鍵技術(shù)”為投資重點(diǎn)。
友達(dá)布局太陽能產(chǎn)業(yè)的動作頻頻，2011年分割友達(dá)太陽能電池為兩個事業(yè)體。
